2021年6月21日，面向便利店提供集采集配、统仓统配等一站式服务的产业互联网企业「拼便宜」宣布获得由盈科资本独家投资的数亿元人民币C+轮融资，本轮资金将主要用于技术研发，人才储备与市场推广等方面。

青松基金曾于2019年对拼便宜进行数千万人民币Pre-B轮投资。

近日，商务部等12部门联合印发关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见，旨在以社区居民为服务对象，满足居民日常消费和品质消费。

拼便宜正是以千万家社区便利店为服务对象、以科技驱动、算法为核心的轻资产重运营的产业互联网企业。

对于传统商业闭环中的三要素人、货、场，拼便宜并不试图去改变其中的某一方或某些环节，而是通过智能匹配算法化繁为简，提高各方的交易效率，从而为每一个环节的参与者赋能：使便利店降低采购成本，使品牌商扩大渠道和终端覆盖面；使经销商提高销售规模；使众包司机接到更多订单。

对于便利店，包括传统夫妻店和杂货铺来说，他们处于供应链的末端，要面临议价无优势、进货周期长、信息不对称、资金压力、货品滞销、账务混乱等各种各样的问题。拼便宜通过对便利店及供应商双方数据的采集分析，从多个维度构建算法模型进行交易的智能匹配，智能推荐给便利店最优的采购方案及采购组合。

通常，一家便利店需要单次采购的品类达50-100种，要对接多家不同的供应商，每一家所提供的商品在品牌、价格等方面都会有差异，另外便利店本身的地理位置也决定了采购成本、销售品类不尽相同。

通过数据采集及AI算法的应用，可以实时分析出城市内不同供应商的价格、配送周期、物流成本、商品库存等有效数据，从而为便利店的采购配送实现全局最优匹配方案。而提高效率的核心就是智能匹配算法。

针对便利店单次采购量少，采购品类复杂的问题，作为个体难以形成规模效应，因此缺乏议价能力的问题，拼便宜研发了智能拼单的算法，使得便利店享受到更低的采购价格。从数据上看，拼便宜可帮助便利店降低10-30%的采购成本，同时提升10倍的采购效率和运营效率。

拼便宜的拼物流算法，让便利店能更快和一次性获得采购货物配送，并通过智能调度众包司机实现多经销商对多便利店的统一化配送服务。对于众包司机来说，有限时间和空间范围内的智能订单分配和履约降低了空驶率和装卸等待时间，投入产出更高。目前拼便宜对于平台合作的便利店承诺次日达，而最快可实现2小时以内的配送。

对于品牌厂商而言，拼便宜开放平台已开拓的省市市场，帮助其增加终端渠道覆盖；可以提升营销深度，提高厂商营销效率；可以直接获得终端反馈，提升服务品质；特别是针对新品建立快速推广渠道；另外拼便宜还会实行严格的品类和价格管控以防止恶性竞争。

通过数据、算法和营运服务，拼便宜有机整合了经销商和品牌商及众包司机的资源，为便利店提供了多、快、好、省的集采集配和统仓统配的服务，并为线下商业网点应用新技术和新模式探索出了一条有效路径。

目前从事快消品B2B的公司主要有零售通、掌柜宝、易久批、中商惠民等，其商业模式主要有两种，分别为撮合和自营。

相比而言，拼便宜基于人工智能机器学习，通过对便利店采购订单数据和经销商数据的深度分析挖掘出便利店最优采购方案进行智能匹配，即通过技术与数据手段加快快消品门店与商品的链接，减少中间的商品存储、运输、流转的环节从而降低成本以及门店商品的过期损耗，因此实现了单城经营规模更大，并且大幅提升了便利店老板的获得感。

经过将近4年的发展，拼便宜已完成浙江、江苏、广东、湖南、河南、四川等6省15市的市场布局，覆盖10万种商品、多达20余万家门店入驻，重点城市覆盖率达80%，且门店长期保持高频下单、高留存。拼便宜意在重塑快消品流通模式，实现品牌方、门店、消费者的更高效触达，释放快消品流通的十万亿市场价值。

盈科资本高级合伙人王伟表示，拼便宜在核心科技领域具备独家竞争优势，通过算法建立起聚合供应链平台，能够在不增加供应链节点、不增加额外资本开支的情况下赋能产业链，提升产业整体效率，集“拼多多+滴滴+今日头条“三者所长，在快消品这一行业空间超10万亿的钻石级赛道中，具备领跑行业未来潜力。

青松基金创始合伙人董占斌表示，通过对快消品流通产业系统性的研究梳理，以及对行业长达数年的持续跟踪观察，青松基金认为，拼便宜以算法驱动打造物流控货的交易逻辑，是快消品这一垂直产业的所有B2B供应链模式中，既能最大限度满足采购方“多、快、好、省”诉求，而又能保证公司财务模型相对健康的唯一解决办法。

同时，以创始人徐意为首的拼便宜团队，拥有超强的执行力和战斗力。“我们坚信拼便宜能晋升为国内为数不多的拥有数千亿级交易体量的超级独角兽，成为快消品流通这一数万亿级产业的基础设施。”